Превратите стратегию в набор конкретных эффективных шагов, которые помогут вашему бизнесу достичь поставленных целей

Интегрированное бизнес-планирование

Ключевые партнёры

Зачем нужен S&OP?

Объем анализируемых данных, а также сложность современных организационных структур и цепей поставок, привели к тому, что автоматизация на уровне Excel-таблиц более не позволяет синхронизировать действия всех подразделений компании и оперативно вносить корректировки в план.

Sales and operations planning (S&OP) – подход, который позволяет согласовать планы и работу ключевых департаментов компании, - коммерческого отдела, производства, отдела закупок и сбыта, - для выработки единого плана и достижения максимально возможных результатов. В современных условиях ведения бизнеса S&O – мощное конкурентное преимущество, которое дает возможность не только сохранить, но и приумножить свои позиции на рынке.

Даже частичная автоматизация приносит ощутимую выгоду

Какие задачи решает S&OP

Гармонизация планов продаж и закупок

Сокращение объёмов складских запасов

Повышение рентабельности бизнеса

Планирование производственных мощностей

Предотвращение убытков и перерасхода средств

Сценарный анализ в режиме реального времени

Повышение точности и скорости планирования

S&OP позволит вам получить

-20%

Снижение уровня overstock

+17%

К оборачиваемости средств

-12%

Сокращение трудозатрат

-10%

К уровню страхового запаса

+10%

Повышение точности планирования промо

+10%

Повышение уровня сервиса

+10%

Снижение расходов на упаковку

Старший директор по аналитике, Gartner

Михаэль Юссеф

Узнайте больше о работе с S&OP

Смотрите полезные видео из базы знаний Navicon

Мы предлагаем

Обладая уникальным опытом реализации проектов по интегрированному планированию, Navicon разработал методологию, которая позволит вам составить требования к системе интегрированного планирования с учетом особенностей бизнес-процессов и текущего ИТ-ландшафта компании.

Методология

Мощные программные инструменты для S&OP должны быть интегрированы с ERP и другими системами для планирования, что позволяет, посредством автоматизации, в разы повысить эффективность всего бизнеса, ускорить принятие управленческих решений и свести на «нет» влияние человеческого фактора.

Автоматизация

Искусственный интеллект (ИИ) и машинное обучение трансформировали современные процессы S&OP. Они поддерживают расширенную аналитику и моделирование альтернативных сценариев, помогают быстро реагировать на внешние изменения и поддерживают планирование в различных подразделениях и регионах.

Интеллектуальные технологии

Сквозное планирование подразумевает оптимизацию различных значимых процессов внутри организации – производство, продажи, закупки, сбыт, - с тем чтобы добиться синхронизации между различными отделами, повысить точность планирования и достичь максимальной гибкости и скорости реакции на внешние условия.

Оптимизация

Navicon — один из лидеров российского рынка корпоративного ПО в области аналитики и работы с данными. Компания входит в Топ-10 игроков рынка BI, НСИ, CRM и ERP и предоставляет услуги консалтинга, разработки и поддержки решений. Navicon помогает клиентам провести цифровую трансформацию бизнеса, подбирая оптимальный для каждого заказчика стек решений.

Почему Navicon?

Обучающий курс бизнес-аналитики в НИУ ВШЭ

Собственные решения для работы с данными

10+

опыт работы с S&OP

ТОП-10

игроков рынка DWH&BI

890+

успешных проектов